Motywacja i rozwoj osobisty
W pracy radykalne zagadnienia dotycza teraz ludzi, nie maszyn. Upracodawcow przeprowadzono ankiete w ktorej szefowie w prezesi mieli odpowiedziec....
W pracy najpowazniejsze problemy dotycza teraz ludzi, nie maszyn. U amerykanskich biznesmenow przeprowadzono ankiete ktora dotyczyla oczekiwan dla zatrudnianych pracownikow. Wsrod czesci wymienianych atrybutow tylko jedna powiazana byla z wyksztalceniem: umiejetnosc czytania, pisania i rachowania. U pracodawcow wazne byly takie cechy jak: zdolnosc sluchania i konwersacji.Badania okazaly, iz w najwiekszym stopniu ceniony i wydajny personel wyroznia sie inteligencja emocjonalna. Motywacja i rozwój osobisty calkiem niemusowo duzym IQ! Dotyczy to zarowno inzynierow, ksiegowych, handlowcow, menedzerow, jak i osob postrzeganych czesto jako malo komunikatywne, takich jak programisci IT. Wszystkie cecha swiadczace o EQ to zdolnosci powiazane z poznawaniem i zapanowaniem nad uczuciami, ktorych uda sie nauczyc siebie i swoich pracownikow. Inteligencja emocjonalna , rozwój osobisty,motywacja bywa calkiem nieoceniona dla ludzi pracujacych z ludzmi, a wowczas kontaktujacych sie bezposrednio z odbiorcami.Inteligencja emocjonalna jest to zdolnosc podtrzymywania swietnych zaleznosci ze partnerami, szefami, pracownikami oraz odbiorcami. Wzmacnia kreatywnosc, rozwój osobisty,motywacja zwieksza wydajnosc zawodowa i polepsza relacje osobisteMotywacja do dzialan kierunkujacych do osiagniecia zamierzonych celow, aspiracja budowania wlasnej kariery i buta z osiagniec. Szefowie chca tez, by ich rozwój osobisty,motywacja pracownicy potrafili ze soba wspoldzialac i odnajdywac sie w pracy zespolowej, pokojowo zamykac zadraznienia, oraz skutecznie dzialac w ramach firmy. Wazylo tez dla nich to, aby zatrudnieni pracownicy posiadali entuzajazm wniesienia swojego wkladu w dorobek firmy .Ludzie, u ktorych wystepuje miewaja klopot, z rozpoznawaniem i okreslaniem emocji, nie potrafia radzic sobie ze zlymi uczuciami. Latwo wpadaja w panike w polozeniach koniecznych do natychmiastowej reakcji lub nie umieja dac rady sobie ze stresem. Ciezko im dzialac w grupie, uzgadniac ze wspolpracownikami czy podwladnymi. Prosto jest wyprowadzic ich z rownowagi, zyja w kompletnym napieciu, nie potrafia rozmawiac o kwestii problematycznej i szukac kompromisowego rozwiazania.
Tagi: zarządzanie czasem motywacja sukces rozwój osobisty
Artykuły o podobnej tematyce:
Jak dbać o swój rozwój osobisty
W skrócie o NLP
Motywowanie w zarządzaniu
Praca nad sobą
Aktywność robotów sieciowych: Google: 5, MSN: 0, Yahoo: 0